E comme Effectuation, connaissez-vous ce concept ? je l’ai découvert avec beaucoup d’intérêt il y a quelques mois dans le cadre de ma formation d’accompagnement aux créateurs d’entreprises . En tant qu’entrepreneur, j’ai largement pratiqué ces concepts sans les connaitre pendant une trentaine d’années. En effet, ces principes ont été développés et documentés à partir du résultat d’observations sur comment les entrepreneurs créés et développent réellement leur entreprise.
L’effectuation repose sur cinq principes mais je vous propose de nous intéresser aujourd’hui aux deux premiers car ils sont particulièrement pertinents pour les créateurs d’entreprise et sont de puissants outils ludiques y compris pour les candidats qui n’ont pas réellement d’idées d’activité.
Le premier principe est la « théorie du frigo » qui consiste à « faire avec ce que l’on a ». La métaphore du frigo est la plus éclairante avec l’exemple du projet d’un diner pour des amis. L’approche classique (appelée causale) va consister à chercher une recette de cuisine, lister les ingrédients nécessaires, faire des courses et préparer le diner. L’approche effectuale consiste à ouvrir son frigo et à préparer un diner avec les ingrédients dont on dispose. Cette démarche est très pertinente pour les porteurs de projet en début de parcours car « l ’ouverture du frigo » consiste à faire avec ce que l’on est (sa personnalité, son histoire, ses envies). Il s’agit aussi de prendre en compte ce que l’on connait (ses compétences, son expérience, ses pratiques) et enfin qui l’on connait dans son entourage qui pourrait nous aider d’une manière ou d’une autre.
Le deuxième principe consiste à envisager son projet en perte acceptable, combien suis-je prêt à perdre pour lancer mon projet ou pour passer à l’étape suivante ? Cette notion permet de contrôler son risque. Cette approche est à la fois très réaliste et particulièrement pertinente dans un monde d’incertitudes où l’en preneur va être dans l’obligation de s’adapter rapidement.
Ces deux principes sont particulièrement intéressant pour des porteurs de projets qui disposent de peu de moyens ou qui sont dans des contextes économiques contraints comme les créateurs d’entreprise dans les pays en développement. Il y a beaucoup d’exemples d’entrepreneurs à partager qui sont passionnants, votre serviteur a aussi dans ce domaine beaucoup d’histoires à raconter…
L’effectuation à mon sens ne vient pas en opposition frontale avec une démarche causale de soutien aux créateurs d’entreprise qui auront toujours besoin de réfléchir avec des outils comme l’étude de marché et le business plan. Cependant cette approche innovante et ludique est particulièrement intéressante et motivante dans le cadre d’une réflexion première des candidats à la création d’entreprise.
A lire : « Effectuation, le principe de l’entrepreneuriat pour tous » – Philippe Silberzahn Éditions Pearson
Michel Aublanc 