Je vois de plus en plus de porteurs de projet arriver avec des dossiers parfaitement construits : étude de marché structurée, personas détaillés, analyse concurrentielle en tableau, argumentaire rodé. Tout ça généré, optimisé, mis en forme par une IA en quelques heures. Impressionnant. Vraiment. Et puis je pose une question simple :"Vous avez parlé à... Lire la Suite →

Il y a des projets qui ressemblent à des évidences. Le créateur connaît son secteur sur le bout des doigts. Il a le réseau, la légitimité et cerise sur le gâteau : il a l’expérience avec un joli parcours qui a duré des années !Son business plan est propre, solide, documenté, tout le monde autour de lui... Lire la Suite →

Cette phrase qui serait attribuée à Albert Camus, éclaire avec justesse ce que devrait être la posture d'un entrepreneur.On valorise beaucoup la conviction dans l'entrepreneuriat. Il faudrait y croire coûte que coûte, tenir bon, ne jamais lâcher. Cette vision est séduisante, héroïque, mais elle est parfois trompeuse et peut s'avérer dangereuse.Car une forte conviction qui... Lire la Suite →

Ancrer son projet en racontant son histoire.Il y a quelques années, j'ai suivi de très nombreux ateliers d'écriture littéraire chez Aleph-Ecritures. Ce que j'y ai découvert dépasse largement la littérature. Écrire, c'est s'explorer soi-même, mettre des mots sur ce qu'on ressent vraiment , sans filtre, sans performance. Puis lire devant les autres, écouter leurs retours et... Lire la Suite →

La posture entrepreneuriale est au cœur de notre sujet du jour. Le terme est courant, mais autant dire que les interprétations divergent franchement, au point de transformer le concept en patate chaude que l'on préfère passer à son voisin.La posture n'est ni un trait de caractère, ni un outil, ni une méthode. C'est un état... Lire la Suite →

On aime penser que nos décisions d’entrepreneurs sont basées sur une analyse froide et rationnelle. La réalité ? Notre cerveau est un grand paresseux. Il ne cherche pas l’information la plus pertinente, il cherche la plus accessible. C’est ce qu’on appelle le Biais de Disponibilité.De quoi s’agit-il exactement ?C’est une règle mentale simple : "Si... Lire la Suite →

Avec le temps, j’ai fini par repérer deux profils type chez les entrepreneurs qui reviennent de façon récurrente.La première, c’est la surconfiance. « Je n’ai rien à apprendre, je vais y arriver coûte que coûte. », ce sont des entrepreneurs très sur d’eux, qui expédient souvent l’étude de marché rapide, avec peu de retours clients,... Lire la Suite →

Un entrepreneur ne se construit pas à partir d’une idée, mais d’un récit. Les idées circulent, se copient, se transforment. Certaines sont excellentes, d’autres simplement opportunes. Mais une idée, aussi séduisante soit-elle, ne suffit pas à faire un entrepreneur.Ce qui fait la différence, dans la durée, c’est l’histoire de celui qui la porte : son... Lire la Suite →

Depuis quelques années, l’entrepreneur est devenu une sorte de figure mythique : il sait tout, il ne doute jamais et il possède une vision très claire de son marché. Pourtant, la réalité est bien différente. Les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui acceptent de douter, d’ajuster leur trajectoire et de se remettre en question. Après... Lire la Suite →

Le business plan est sans doute la première chose qui vient à l’esprit quand on se projette en tant que futur entrepreneur. Si le business plan est une carte de navigation, le travail de questionnement va vous permettre d’explorer un territoire décisif : le votre ! Voici donc questions réellement essentielles : 1 - Pourquoi vous... Lire la Suite →