« Le doute doit accompagner la conviction comme une ombre »

Cette phrase qui serait attribuée à Albert Camus, éclaire avec justesse ce que devrait être la posture d’un entrepreneur.
On valorise beaucoup la conviction dans l’entrepreneuriat. Il faudrait y croire coûte que coûte, tenir bon, ne jamais lâcher. Cette vision est séduisante, héroïque, mais elle est parfois trompeuse et peut s’avérer dangereuse.

Car une forte conviction qui ne laisse place à aucun doute peut conduire à se couper du réel.

C’est ainsi que certains créateurs s’enferment progressivement dans leur projet. Ils interprètent les retours pour confirmer leur idée, minimisent les signaux faibles, repoussent ce qui dérange. L’étude de marché devient rassurante, le business plan optimiste, le discours parfaitement rodé. En surface, tout tient, mais en profondeur, les fragilités s’installent silencieusement.

Inversement, le doute permanent n’est pas une option : trop de doute paralyse, empêche de décider, fige le passage à l’action, je l’ai vécu aussi. L’enjeu est ailleurs, iI réside dans une tension maîtrisée entre les deux.

Le doute n’est certainement pas l’ennemi de l’entrepreneur, c’est un garde-fou, une discipline, une forme d’hygiène mentale qui oblige à regarder ce qui dérange, à tester plutôt qu’à supposer, à confronter plutôt qu’à croire.

Après 35 ans d’entrepreneuriat, avec des réussites et des échecs, j’en suis arrivé à cette conviction simple : avancer sans doute rend aveugle, mais douter sans avancer rend immobile.

Entreprendre demande les deux. La conviction pour avancer, le doute pour ne pas se tromper de direction. C’est précisément cette lucidité que je travaille avec les créateurs, non pas pour les freiner, mais pour leur permettre de construire des projets plus solides, mieux ancrés dans le réel.
L’entrepreneur qui réussit n’est pas celui qui croit le plus fort à son projet, c’est celui qui doute avec lucidité pour ne jamais perdre le cap.

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